7月12日上午，集團黨委書記、董事長譚躍飛帶隊赴高新大廈開展集團第一輪國企改革座談會。集團黨委副書記、工會主席黃衛軍，集團副總經理李洪平、張劍參加會議。集團黨群工作部、綜合管理部、戰略投資和資本運營部、財務融資部、人力資源和考核部相關負責人，置地集團、武廣公司、建投公司、湘江新城公司、文投公司、湘江風光帶公司、資源公司、站改辦等子公司董事長、總經理參加會議。       會上，集團副總經理張劍傳達了7月11日國資委來集團召開調研改革工作會議精神：一是要提高認識推改革，二是要堅定目標推改革，三是要強化舉措推改革，四是要確保穩定抓改革。集團戰略投資與資本運營部部長李曉穎詳細解讀了集團深化國有企業改革工作17項重點任務，各子公司就三年考核目標、人員設置情況、降本增效等舉措進行了匯報討論，與會領導與集團各部門就集團改革方案獻智獻策。
      集團黨委副書記、工會主席黃衛軍在聽取集團各部門各子公司的匯報討論后，提出四點要求：一要謀定到位；二要宣貫到位；三要執行到位；四要關心到位。
      最后，譚躍飛董事長提出三點要求：一是要進一步提高思想認識。全體員工要深刻認識到改革是大勢所趨、刻不容緩，要深刻樹立只有真改革才有真發展的緊迫思維，各子公司負責人要在改革中起到帶頭作用，迅速對本公司干部職工召開談話，統一思想。二是要進一步明確目標。近期目標上要實現市委市政府下達的17條改革任務，特別是人工總成本實現下降30%的目標，遠期目標上要在三年內實現子公司全部扭虧，通過發展實現員工薪酬待遇的穩步提升。三是要進一步創新思維。面對改革中的困難與壓力，要開拓思路、創新方法，既要實事求是又要拔高目標，既要循序漸進又要決策果斷的推動改革，使改革真正達到使市委市政府滿意、有利于公司市場化可持續發展、員工基本滿意的多重效果！